Центр экономических исследований предоставляет следующие услуги:

 

Поиск по журналу

Поиск
Номер журнала
СпециальностьНаправление
С
По
Поиск

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ KPI В РАМКАХ СТРАТЕГИИ – «УДЕРЖАНИЕ СЕГМЕНТА ЭЛЕКТОРАЛЬНЫХ (РЕЙТИНГОВЫХ) ИССЛЕДОВАНИЙ»

 
Март, 2014
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

В работе рассматриваются особенности определения ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки деятельности организации. Представлена общая характеристика рассматриваемой организации – ООО «Центр общественное мнение». Описывается авторская методика выделения ключевых показателей эффективности деятельности компании, подразделений и сотрудников в рамках стратегии – «Удержание сегмента электоральных (рейтинговых) исследований». Рассматриваются основные этапы разработки программного продукта по оценке деловой активности компании на основе KPI.


КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (KPIs): ОТ СТРАТЕГИИ К РЕАЛЬНО РАБОТАЮЩИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ

 
Март, 2014
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

Предлагается один из вариантов разработки и внедрения ключевых показателей деятельности организации (KPIs) на основе подхода с использованием сбалансированной системы показателей (BSC). Конкретизированы необходимые условия: наличие стратегии и стратегических целей, работающей системы управленческого учета, сотрудников с компетенциями аналитиков. Обоснована необходимость выделения нескольких групп показателей в рамках KPIs с учётом специфики организации.


ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) ДЛЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 
Июнь, 2014
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика предпринимательства

Сбалансированная система показателей (BSC) – мощный инструмент в реализации стратегий крупнейших компаний мира. Однако и для небольших предприятий BSC может стать ключевым элементом, который поможет раскрыть их потенциал и работать наиболее эффективно. В данной статье показана целесообразность разработки и внедрения сбалансированной системы показателей на примере небольшого предприятия.


ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

 
Июнь, 2015
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика предпринимательства

В работе рассматриваются основные проблемы инструментов стратегического менеджмента, с которыми может столкнуться организация при проведении стратегического анализа. Представлена авторская классификация инструментов стратегического менеджмента, а также произведен обзор комплекса из пяти наиболее значимых и эффективных на сегодняшний день инструментов: PEST-анализ, SWOT-анализ, KPI, BSC и 20 ключей.


ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА

 
Июнь, 2016
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Региональная экономика

В данной статье авторы раскрывают значение инновационной активности предприятий для обеспечения устойчивого развития экономики предприятий и государства. Для обоснования сделанных выводов используются материалы официальной статистики, результаты опросов предпринимателей. Обработка данных производилась с помощью различных математических методов.


БИЗНЕС-МЕТОДИКА GORA КАК ИНСТРУМЕНТ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

 
Июнь, 2018
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Менеджмент

В статье рассмотрен комплексный и сбалансированный инструмент построения целостной системы управления устойчивым развитием – инновационная бизнес-методика GORA. Показано практическое применение лучших практик и инструментов менеджмента в рамках этой методики. Даны основы разработки и внедрения системы управления устойчивым развитием бизнеса.