Центр экономических исследований предоставляет следующие услуги:

 

Поиск по журналу

Поиск
Номер журнала
СпециальностьНаправление
С
По
Поиск

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА В РОССИИ

 
Март, 2017
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика предпринимательства

Развитие парфюмерно-косметического рынка есть яркое свидетельство уровня развития экономики государства в целом, поскольку только высокий уровень жизни населения позволяет стимулировать производство высококачественной и дорогой парфюмерно-косметической продукции. Импортная парфюмерно-косметическая продукция занимает 70% российского рынка, что является высоким показателем для страны. К основным тенденциям российского парфюмерно-косметического рынка относятся: растущие компетентность и требовательность потребителей; инновационность парфюмерно-косметической продукции; увеличение доли интернет-торговли; перераспределение покупателей между сегментами; усиление конкуренции и уменьшение доли прямых продаж; предпочтение парфюмерно-косметических товаров отечественного производства; увеличение спроса на многофункциональную косметику и косметику, предназначенную для борьбы со старением кожи; использование концепции натуральности косметических средств.


ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 
Март, 2017
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика предпринимательства

В данной статье управление человеческими ресурсами рассматривается как бизнес-процесс, который является одним из ключевых процессов предприятия. Выделены элементы бизнес-процесса, приведены примеры показателей для владельца бизнес-процесса «Управление человеческими ресурсами». Показана связь данного бизнес-процесса с жизненным циклом предприятия.


ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ В АРТ-БИЗНЕСЕ: ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ

 
Сентябрь, 2017
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Управление инновациями

В статье рассматривается понятийный аппарат инновационных стратегических проектов, которые являются залогом эффективной и прибыльной работы организации абсолютно во всех сферах деятельности. Процесс развития и созидания чего-то   нового играет главную роль во всех сферах жизнедеятельности, в том числе и в арт-бизнесе. Опережающие или новаторские идеи в арт-бизнесе направлены на создание абсолютно новых видов арт-продукции или арт-технологий, которые еще нигде не применялись и не выводились на рынок.  


ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ: ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ И СТРУКТУРА

 
Декарь, 2017
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Микроэкономика

В статье рассмотрены различные подходы к пониманию человеческого капитала. Дано определение человеческого капитала организации и его составляющих элементов. Рассмотрены основные характерные черты человеческого капитала по сравнению с другими видами капитала. 


ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ САЙТОВ НА ОСНОВЕ ПАРАМЕТРИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ

 
Июнь, 2018
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Информационные технологии в экономике

В статье обоснована необходимость построения различных параметрических моделей формирования стоимости коммерческих и информационных сайтов. Проведено исследование значимости основных качественных и количественных характеристик веб-ресурсов, с учетом их целевой направленности. Методом математической регрессии получены модели стоимости веб-ресурсов на вторичном рынке для коммерческих и информационных сайтов.


БИЗНЕС-МЕТОДИКА GORA КАК ИНСТРУМЕНТ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

 
Июнь, 2018
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Менеджмент

В статье рассмотрен комплексный и сбалансированный инструмент построения целостной системы управления устойчивым развитием – инновационная бизнес-методика GORA. Показано практическое применение лучших практик и инструментов менеджмента в рамках этой методики. Даны основы разработки и внедрения системы управления устойчивым развитием бизнеса.


ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

 
Сентябрь, 2018
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика предпринимательства

Предметом исследования в данной статье являются экономические аспекты эффективного использования и управления человеческим капиталом организации. В статье рассмотрены параметры эффективного использования человеческого капитала организации, методы мотивации и стимулирования, а также методы формирования человеческого капитала организации, дана модель управления человеческим капиталом. В результате исследования выяснено, что эффективность управления человеческого капитала зависит от мобильности трудовых ресурсов и благодаря правильному использованию методов мотивации и стимулирования сотрудников человеческий капитал организации может быть использован в полную силу.

Предметом исследования в данной статье являются экономические аспекты эффективного использования и управления человеческим капиталом организации. В статье рассмотрены параметры эффективного использования человеческого капитала организации, методы мотивации и стимулирования, а также методы формирования человеческого капитала организации, дана модель управления человеческим капиталом. В результате исследования выяснено, что эффективность управления человеческого капитала зависит от мобильности трудовых ресурсов и благодаря правильному использованию методов мотивации и стимулирования сотрудников человеческий капитал организации может быть использован в полную силу.


АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА НА ПРИМЕРЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

 
Март, 2019
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Региональная экономика

В статье рассматриваются теоретические основы анализа кадрового потенциала региона, а также проводится оценка расчетных показателей, характеризующих кадровый потенциал Краснодарского Края. Исходные данные для расчёта взяты из информационной базы данных официальной статистики Росстата.


ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

 
Сентябрь, 2020
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Информационные технологии в экономике

Е. В. ГОРШЕНИНА, В условиях становления цифровой экономики, сопутствующих ей угроз и вызовов, связанных с трансформацией бизнеса, актуализируются новые подходы к управлению технологиями и данными на предприятии, в противовес традиционным технологиям управления. Именно модели управления технологиями (а не технологии управления) позволяют формировать, накапливать и использовать данные как форму капитала. В этих реалиях становятся всё более востребованными информационно-аналитические системы (ИАС), которые позволяют фиксировать, обрабатывать и хранить данные с учётом специфики конкретной бизнес-модели. 
Предприятие, разрабатывающее и внедряющее информационно-аналитическую систему (ИАС), неизбежно сталкивается с проблемой выбора наиболее предпочтительного варианта такой системы. Нередко выбор в пользу той или иной альтернативы принимается в компании интуитивно, что в конечном итоге приводит к крайне низкой эффективности ИАС. Таким образом, разработка комплексной методики, позволяющей свести к минимуму возможность принятия неэффективного управленческого решения при выборе проекта внедрения АИС, определяет актуальность исследования.
Целью данной статьи является описание подходов к разработке комплексной методики оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии с использованием современных информационных технологий.
Для достижения указанной цели в статье:
обоснована актуальность и уточнены основные этапы разработки и внедрения ИАС на предприятии;
конкретизированы альтернативные варианты информационно-аналитических систем;
описана методика комплексной оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии.

В условиях становления цифровой экономики, сопутствующих ей угроз и вызовов, связанных с трансформацией бизнеса, актуализируются новые подходы к управлению технологиями и данными на предприятии, в противовес традиционным технологиям управления. Именно модели управления технологиями (а не технологии управления) позволяют формировать, накапливать и использовать данные как форму капитала. В этих реалиях становятся всё более востребованными информационно-аналитические системы (ИАС), которые позволяют фиксировать, обрабатывать и хранить данные с учётом специфики конкретной бизнес-модели. 

Предприятие, разрабатывающее и внедряющее информационно-аналитическую систему (ИАС), неизбежно сталкивается с проблемой выбора наиболее предпочтительного варианта такой системы. Нередко выбор в пользу той или иной альтернативы принимается в компании интуитивно, что в конечном итоге приводит к крайне низкой эффективности ИАС. Таким образом, разработка комплексной методики, позволяющей свести к минимуму возможность принятия неэффективного управленческого решения при выборе проекта внедрения АИС, определяет актуальность исследования.

Целью данной статьи является описание подходов к разработке комплексной методики оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии с использованием современных информационных технологий.

Для достижения указанной цели в статье:

  • обоснована актуальность и уточнены основные этапы разработки и внедрения ИАС на предприятии;
  • конкретизированы альтернативные варианты информационно-аналитических систем;
  • описана методика комплексной оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии.


КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 
Сентябрь, 2020
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика труда

В статье отмечается, что от состояния кадров, персонала, умения управлять и работать зависят характеристики предприятия, позиционирование его на рынке и эффективность деятельности. В связи с этим вызывает большой интерес изучение особенностей формирования кадрового резерва на предприятиях. Ориентация на цифровую трансформацию, информационную и технологическую интенсивность определяет тренд «экономики знаний»: в противовес доминированию материальных, природных и финансовых ресурсов в экономике нового типа основополагающая роль отводится глубине и качеству знаний, креативу и инновациям. Люди, специалисты, интеллектуальный, трудовой и кадровый потенциал, образование, навыки, квалификация и опыт определяют границы и возможности технологической, экономической и социальной модернизации предприятий, регионов, систем и общества в целом, в связи с чем важным становится вопрос оптимизации и конкурентоспособности использования персонала, что достигается на основе формирования кадрового резерва руководителей и специалистов.

1 2 3 4