Центр экономических исследований предоставляет следующие услуги:

 

Поиск по журналу

Поиск
Номер журнала
СпециальностьНаправление
С
По
Поиск

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ KPI В РАМКАХ СТРАТЕГИИ – «УДЕРЖАНИЕ СЕГМЕНТА ЭЛЕКТОРАЛЬНЫХ (РЕЙТИНГОВЫХ) ИССЛЕДОВАНИЙ»

 
Март, 2014
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

В работе рассматриваются особенности определения ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки деятельности организации. Представлена общая характеристика рассматриваемой организации – ООО «Центр общественное мнение». Описывается авторская методика выделения ключевых показателей эффективности деятельности компании, подразделений и сотрудников в рамках стратегии – «Удержание сегмента электоральных (рейтинговых) исследований». Рассматриваются основные этапы разработки программного продукта по оценке деловой активности компании на основе KPI.


КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (KPIs): ОТ СТРАТЕГИИ К РЕАЛЬНО РАБОТАЮЩИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ

 
Март, 2014
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

Предлагается один из вариантов разработки и внедрения ключевых показателей деятельности организации (KPIs) на основе подхода с использованием сбалансированной системы показателей (BSC). Конкретизированы необходимые условия: наличие стратегии и стратегических целей, работающей системы управленческого учета, сотрудников с компетенциями аналитиков. Обоснована необходимость выделения нескольких групп показателей в рамках KPIs с учётом специфики организации.


МИНИМИЗАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК КАК АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

 
Декарь, 2020
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

В условия кризиса и спада экономики многие компании выбирают своей стратегией минимизацию издержек. Поэтому важным моментом является правильный, взвешенный выбор владельцем методов и инструментов по выстраиванию антикризисной стратегии, которые позволят компании выстроить эффективную систему менеджмента, работающую как в кризис, так и в условиях устойчивой экономики. В данной статье предложено решение: комплексный и сбалансированный инструмент построения целостной системы управления устойчивым развитием бизнеса – инновационная бизнес-методика GORA.


СЕМЬ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

 
Сентябрь, 2021
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Инструменты стратегического менеджмента

В данной работе рассмотрены современные проблемы, сопутствующие ведению бизнеса, а также даны основные рекомендации по их решению.