Центр экономических исследований предоставляет следующие услуги:

 

Интернет-журнал «Экономические исследования»,
№3 (20), Сентябрь 2020

Скачать выпуск журнала полностью

В этом номере журнала:

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Автор: О. В. ПАЦУК, 
к.э.н., доцент кафедры менеджмента Сибирский государственный университет науки и технологий,
Е. Б. КОЗЛОВСКАЯ, аспирант Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева
к.э.н., доцент кафедры менеджмента Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева,
Е. Б. КОЗЛОВСКАЯ,
аспирант Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика труда

В статье отмечается, что от состояния кадров, персонала, умения управлять и работать зависят характеристики предприятия, позиционирование его на рынке и эффективность деятельности. В связи с этим вызывает большой интерес изучение особенностей формирования кадрового резерва на предприятиях. Ориентация на цифровую трансформацию, информационную и технологическую интенсивность определяет тренд «экономики знаний»: в противовес доминированию материальных, природных и финансовых ресурсов в экономике нового типа основополагающая роль отводится глубине и качеству знаний, креативу и инновациям. Люди, специалисты, интеллектуальный, трудовой и кадровый потенциал, образование, навыки, квалификация и опыт определяют границы и возможности технологической, экономической и социальной модернизации предприятий, регионов, систем и общества в целом, в связи с чем важным становится вопрос оптимизации и конкурентоспособности использования персонала, что достигается на основе формирования кадрового резерва руководителей и специалистов.

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЯМИ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Автор: Е. В. ГОРШЕНИНА, 
ген. директор ООО «Центр экономических исследований», д.э.н., профессор, г. Краснодар
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Информационные технологии в экономике

Е. В. ГОРШЕНИНА, В условиях становления цифровой экономики, сопутствующих ей угроз и вызовов, связанных с трансформацией бизнеса, актуализируются новые подходы к управлению технологиями и данными на предприятии, в противовес традиционным технологиям управления. Именно модели управления технологиями (а не технологии управления) позволяют формировать, накапливать и использовать данные как форму капитала. В этих реалиях становятся всё более востребованными информационно-аналитические системы (ИАС), которые позволяют фиксировать, обрабатывать и хранить данные с учётом специфики конкретной бизнес-модели. 
Предприятие, разрабатывающее и внедряющее информационно-аналитическую систему (ИАС), неизбежно сталкивается с проблемой выбора наиболее предпочтительного варианта такой системы. Нередко выбор в пользу той или иной альтернативы принимается в компании интуитивно, что в конечном итоге приводит к крайне низкой эффективности ИАС. Таким образом, разработка комплексной методики, позволяющей свести к минимуму возможность принятия неэффективного управленческого решения при выборе проекта внедрения АИС, определяет актуальность исследования.
Целью данной статьи является описание подходов к разработке комплексной методики оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии с использованием современных информационных технологий.
Для достижения указанной цели в статье:
• обоснована актуальность и уточнены основные этапы разработки и внедрения ИАС на предприятии;
• конкретизированы альтернативные варианты информационно-аналитических систем;
• описана методика комплексной оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии.

В условиях становления цифровой экономики, сопутствующих ей угроз и вызовов, связанных с трансформацией бизнеса, актуализируются новые подходы к управлению технологиями и данными на предприятии, в противовес традиционным технологиям управления. Именно модели управления технологиями (а не технологии управления) позволяют формировать, накапливать и использовать данные как форму капитала. В этих реалиях становятся всё более востребованными информационно-аналитические системы (ИАС), которые позволяют фиксировать, обрабатывать и хранить данные с учётом специфики конкретной бизнес-модели. 

Предприятие, разрабатывающее и внедряющее информационно-аналитическую систему (ИАС), неизбежно сталкивается с проблемой выбора наиболее предпочтительного варианта такой системы. Нередко выбор в пользу той или иной альтернативы принимается в компании интуитивно, что в конечном итоге приводит к крайне низкой эффективности ИАС. Таким образом, разработка комплексной методики, позволяющей свести к минимуму возможность принятия неэффективного управленческого решения при выборе проекта внедрения АИС, определяет актуальность исследования.

Целью данной статьи является описание подходов к разработке комплексной методики оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии с использованием современных информационных технологий.

Для достижения указанной цели в статье:

  • обоснована актуальность и уточнены основные этапы разработки и внедрения ИАС на предприятии;
  • конкретизированы альтернативные варианты информационно-аналитических систем;
  • описана методика комплексной оценки эффективности внедрения информационно-аналитических систем на предприятии.

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКРУТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Автор: О. В. ПАЦУК, 
к.э.н., доцент кафедры менеджмента Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Экономика труда

Статья посвящена рассмотрению базовых теоретико-методологических аспектов оценки эффективности рекрутинга на предприятии. В настоящее время рекрутинг на отечественных предприятиях практикуется редко, уступая место обычному набору стандартных процедур найма персонала. Эти процедуры мало связанны со стратегией развития предприятия и кадровой политикой. Рекрутинг позволяет решать проблемы регулярного дефицита высококвалифицированных кадров, недостаточной производительности, текучести кадров, снижения общей эффективности работы предприятия. Вместе с тем, профессиональный рекрутинг требует довольно значительных затрат, что вызывает закономерный вопрос о том, насколько оправданными будут эти издержки для предприятия. Рекрутинг актуализирует проблему оценки эффективности рекрутинга. Внимание акцентируется на соблюдении баланса между необходимостью и достаточностью критериев оценки. Параллельно с этим показана несостоятельность стандартных показателей оценки эффективности деятельности специалистов по найму персонала. 

Предпринимательство и проектная деятельность. Темы из учебного пособия

Автор: Вицелярова К.Н., Горшенина Е.В.
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Предпринимательство

Редакция журнала «Экономические исследования» начинает публикацию материалов из учебного пособия по предпринимательству и проектной деятельности Вицеляровой К. Н. и Горшениной Е. В. 
В данном номере вниманию читателей предлагается одна из тем раздела «Теория и практика предпринимательской деятельности (предпринимательства)»: «Содержание и виды предпринимательства в социально-культурной сфере».

Редакция журнала «Экономические исследования» продолжает публикацию материалов из учебного пособия по предпринимательству и проектной деятельности Вицеляровой К. Н. и Горшениной Е. В.

В данном номере вниманию читателей предлагается одна из тем раздела «Теория и практика предпринимательской деятельности (предпринимательства)»: Менеджмент и маркетинг в социально-культурной сфере.

Бизнес с нуля. Практикум для начинающих

Автор: Горшенина Е.В., 
бизнес-тренер, бизнес-консультант, доктор экономических наук, профессор
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Предпринимательство

Горшенина Е. В., Редакция журнала «Экономические исследования» начинает публикацию практических материалов для начинающих бизнесменов. Практикум ведёт Горшенина Е. В., бизнес-тренер, бизнес-консультант, доктор экономических наук, профессор.
В данном номере вниманию читателей предлагается следующая тема: «Как начать свой бизнес с нуля и не разориться».  

Редакция журнала «Экономические исследования» продолжает публикацию практических материалов для начинающих бизнесменов. Практикум ведёт Горшенина Е. В., бизнес-тренер, бизнес-консультант, доктор экономических наук, профессор.

В данном номере вниманию читателей предлагается следующая тема: «Какие партнёрские связи нужны для бизнеса». 

Информация о журнале

Автор: Центр Экономических Исследований
Специальность:Экономика и управление народным хозяйством
Направление:Информация о журнале

Информация об Интернет-журнале «Экономические исследования» и условия публикации статей.